Nach der ersten Idee Ihres Bauvorhabens stellen sich Ihnen sicher viele Fragen bezüglich der Realisierung. Welcher Standort soll gewählt werden? Ist das Bauvorhaben realisierbar? Welches Raumprogramm wird benötigt und welches Budget muss dazu finanziert werden? In einer Machbarkeitsstudie können Fragen nach der technischen und wirtschaftlichen Machbarkeit, sowie der zeitlichen und rechtlichen Umsetzung beantwortet werden.  Als Ergebnis erhalten Sie eine Grundlage zu Ihrer Entscheidung, ob die Idee realisiert werden soll oder kann.

Von kreativer und individueller Architektur bis zu professionellen und betriebswirtschaftlich optimierten Hoch- und Industriebauten - im Entwurf suchen wir nach maßgeschneiderten Lösungen. Unsere Entwurfsideen werden mit viel Liebe zum Detail und ganzheitlichem Qualitätsanspruch bis zur Ausführungsreife fortgeschrieben.

Als Architekt begleiten wir Sie durch die umfangreichsten und schwierigsten Projektphasen, zum Beispiel die Genehmigungs- und Ausführungsphase. Von der Projektorganisation, dem Vertragsmanagement bis zum Termincontrolling lauern viele Stolperfallen, die zu überwinden sind.  Kommt es hier zu Störungen des idealen Projektablaufs, kann es terminlichen Verzögerungen kommen, die sich letztendlich auch in erhöhten Kosten widerspiegeln.

Wir organisieren den reibungslosen Übergang in die Betriebsphase und Einführungsphase. Darüber hinaus werden Objektbegehungen zur Mängelfeststellung insbesondere vor Ablauf der Verjährungsfristen der Gewährleistungsansprüche gegenüber den bauausführenden Unternehmen dokumentiert und im Rahmen der Gewährleistungsverfolgung abgestellt.

Kosten- und Termineinhaltungen sind nicht nur für uns, sondern vor allem für unsere Auftraggeber wesentliche Projektparameter, weshalb wir uns in diesem Bereich spezialisiert haben.  Unseren professionellen Umgang mit dem Thema Kosten und Termine können wir oftmals bei laufenden Projekten, wo wir als externer Spezialist oder Gutachter hinzugezogen werden, unter Beweis stellen. 

- Aufstellen von Kostenermittlungen
- Kostencontrolling während des Planungs- und Bauprozesses
- Wirtschaftlichkeitsberechnungen
- Bewertung von Kostenrisiken und Marktprognosen
- Aufstellen von detaillierten Ablaufplänen
- Fortschreiben von Terminplänen während des Planungs- und Bauprozesses
- Dokumentation der Veränderungen im Bausoll
- Gutachterliche Tätigkeiten

Die Vorbereitung der Vergabe von Bauleistungen ist für uns ein wesentlicher Baustein zur Umsetzung der geplanten Ausführungsqualitäten sowie der Sicherung von Kosten und Terminen. Durch unsere zahlreichen Projekte und umfangreichen Erfahrungen haben wir im Bereich Ausschreibung und Bauvertragsgestaltung ein umfassendes Wissen aufgebaut, wodurch wir häufig extern von Generalplanern und -unternehmen sowie von entwurfsorientierten Architekten beauftragt werden. 

- Beratung zur Wahl der Leistungsbeschreibungsart
- Abstimmung der Vergabeeinheiten und des Leistungsumfangs
- Funktionale Leistungsbeschreibungen / Leistungsprogramme aller Art
- Aufstellen detaillierter Leistungsverzeichnisse
- Mengenermittlung
- Einholen von Angeboten
- Auswertung und Erstellung von Preisspiegeln
- Betreuung der Vergabeverfahren öffentlicher und privater Auftraggeber
- Prüfung und Revision externer Leistungsbeschreibungen und Vertragsbedingungen
- Unterstützung bei der Angebotserstellung großer GU-Vergabeverfahren

Neues zu erschaffen und  Bestehendes zu reaktivieren, Gebäude wachsen zu sehen und diesen Prozess aktiv zu gestalten -  Architektur und Baubegleitung gehen bei uns Hand in Hand. Neben unseren eigenen Projekten werden wir im Bereich der Bauleitung häufig extern von Generalplanern und -unternehmen sowie von entwurfsorientierten Architekten separat beauftragt. Neben der wesentlichen Organisation des Bauprozesses sind vor allem Qualitätsprüfungen, Abnahmen, Rechnungsprüfungen, Dokumentationen, Aufmaße und vieles mehr durchzuführen. 

- Überwachung der Bauleistungen
- Baustellenorganisation
- Koordination und Baubesprechungen
- Termin- und Ablaufplanung
- Rechnungs- und Nachtragsprüfung
- Kostenfortschreibung und Budgetkontrolle
- Dokumentation des Projektablaufs
- Rechtsverbindlicher Schriftverkehr
- Abnahmen und Objektübergabe
- Mängelbeseitigung und Objektdokumentation